• Un protocollo di lavoro  ripartito in differenti piani di analisi che alla sua completa applicazione fornisce una rassegna chiara e leggibile dello stato economico  dell’azienda

• Un sistema che permette di constatare la propria situazione ed economia nel mercato, permette di valutare gli sforzi necessari e di sviluppare le strategie migliori per  proseguire l’impresa

• 5 analisi  che definiscono il potenziale di sviluppo dell’azienda su cui costruire e rilanciare la propria pianificazione.

• Analisi stato economico

• Analisi stato del mercato

• Analisi stato efficienza del Management

• Analisi del clima aziendale

• Analisi del potenziale delle Risorse umane

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La correzione è possibile solo quando si scopre la propria posizione rispetto alla rotta originale